von Haase | 07. 10 2015 | Fachkräfte, Fachkräftemangel, Recruiting, Unternehmen |
Wer kennt sie nicht… die vielfältigen Initiativen zum Thema ausländischer Fachkräfte? Fachkräfte-Offensive, Charta der Vielfalt, Arbeitskreise „Willkommenskultur“… um nur einige zu nennen. In Zeiten, in denen Deutschland versucht, die aktuelle Flüchtlingswelle zu bewältigen, gehen die Meinungen über die Anwerbung zusätzlicher Arbeitskräfte aus dem Ausland auseinander.
Oftmals werden die negativen Aspekte in den Vordergrund gerückt. Es ist die Rede von „ausreichend Personal am heimischen Arbeitsmarkt“, „überhaupt kein Fachkräftemangel in Deutschland“, „Ausländer nehmen den Deutschen Arbeitsplätze weg“ oder „zu viele fremde Kulturen führen zu Konflikten“.
Zudem gibt es unterschiedliche Wahrnehmungen, je nachdem ob es sich um die Unternehmenssicht handelt oder ob es die Gesamtsituation in Deutschland betrifft. Nachfolgend sind bewusst die Vorteile ausländischer Fachkräfte aus beiden Perspektiven dargestellt – einerseits aus Unternehmensperspektive, andererseits auch für Deutschland an sich.
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von Haase | 28. 09 2015 | Fachkräfte, Fachkräftemangel, Recruiting, Spanien |
Ob nun in Deutschland der viel zitierte „Fachkräftemangel“ tatsächlich herrscht, oder ob sich um ein überstrapaziertes Schlagwort handelt, fest steht jedenfalls, dass deutsche Unternehmen sich beim Recruiting international orientieren und zunehmend ihr Personal, insbesondere Fachkräfte, an Arbeitsmärkten im Ausland suchen.
Auf den ersten Blick bietet sich innerhalb der EU-Länder aufgrund der hohen Arbeitslosigkeit und der vielen Fachkräfte ohne Job beispielsweise Spanien an. Aber in welchen Wirtschaftszweigen und Berufen lohnt sich für Unternehmen die Suche nach Bewerbern? Was zeichnet den spanischen Arbeitsmarkt aus? Wie vergleichbar ist die Ausbildung spanischer Fachkräfte mit deutschen Standards?
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von Haase | 17. 08 2015 | Fachkräftemangel, Recruiting, Relocation |
Internationales Recruiting
Deutschland gilt als eines der wichtigsten Einwanderungsländer und Zielland vieler ausländischer Fach- und Führungskräfte. Auch Unternehmen denken um: Konnten sie früher stets ausreichend Mitarbeiter in Deutschland finden, rekrutieren sie heute zunehmend ihr Personal auf internationalen Arbeitsmärkten. Dabei spielt es keine Rolle, ob es um die Besetzung von Positionen im Top Management oder in anderen Unternehmensbereichen geht. Der Wettbewerb um qualifiziertes Personal steigt – und Firmen suchen nach Möglichkeiten, sich im globalen Umfeld als Arbeitgeber attraktiv zu machen.
Relocation Services
Ein Transfer nach Deutschland stellt die Einreisenden vor große Herausforderungen. Hier können Unternehmen für ausländische Arbeitnehmer ein positives Zeichen setzen, indem sie ihnen als Anreiz beim Umzug nach Deutschland eine professionelle Relocation Agentur an die Seite stellen und zwar unabhängig davon, ob der Arbeitnehmer auf Management Niveau oder in anderen Hierarchiestufen eingesetzt wird. Dies unterstützt das Image, dass dem Arbeitgeber die gesamte Belegschaft wichtig ist.
Doch wodurch zeichnet sich ein Relocation Consultant, auch Relocation Counselor genannt, (nachfolgend wird aus Vereinfachungsgründen nur die Bezeichnung „Relocation Consultant“ verwendet) aus? Welche Services können Unternehmen und ihre ausländischen Mitarbeiter erwarten? Welche Anforderungen gibt es an das Profil eines Relocation Consultants? Welcher Ausbildung bedarf es? Wie sollte sein Lebenslauf aussehen?
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von Haase | 03. 08 2015 | Recruiting, Unternehmen |
Personalsuche im Ausland
Um ihre Geschäftstätigkeit auch zukünftig nachhaltig sichern und dauerhaft auf eine stabile Personalbasis zurückgreifen zu können, entscheiden sich viele Firmen zunehmend für ein Recruiting von Fach- und Führungskräften aus dem Ausland. Dabei wird vielfach die Personalabteilung des Unternehmens zusätzlich zum Tagesgeschäft mit der Abwicklung des gesamten Transfers betraut. Hierzu gehören Leistungen wie Behördengänge, Immobiliensuche, Umzug, Begleitung der Familie oder Beratung in Alltagsfragen.
Der Relocation Prozess, ob intern abgewickelt oder an externe Dienstleister ausgelagert, verursacht für Arbeitgeber immer Kosten. Übergeordnetes Ziel sollte es daher sein, den Prozess so zu optimieren, dass der durch Relocation Leistungen erzielte Nutzen die Kosten übersteigt.
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von Haase | 07. 04 2015 | Fachkräftemangel, Recruiting, Unternehmen |
Deutsche Großunternehmen versus Mittelstand
Das Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) der Universität Bamberg führt seit dem Jahr 2008 regelmäßig empirische Studien zum Thema „Recruiting Trends“ in deutschen Unternehmen durch. Diese Studienreihe erscheint in Zusammenarbeit mit der Monster Worldwide Deutschland GmbH und betrachtet einerseits deutsche Großunternehmen, andererseits den Mittelstand. Nachfolgend sind die Ergebnisse auszugsweise je nach Zielgruppe dargestellt.
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von Haase | 13. 02 2015 | Fachkräfte, Recruiting, Unternehmen, Willkommenskultur |
Endlich da – aber was nun?
Nach einem oftmals langen und vielfach aufwendigen Recruiting-Prozess hat ein Unternehmen einen passenden Mitarbeiter für die vakante Position gefunden – eine internationale Fachkraft, die hoch motiviert eine neue Herausforderung annehmen möchte. Doch damit ist nur der erste Schritt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit getan.
Jetzt gilt es, den ausländischen Mitarbeiter beim Start in den Arbeitsalltag tatkräftig zu unterstützen. Denn durch gut vorbereitete Eingliederungsmaßnahmen wird erreicht, dass der Arbeitnehmer sich möglichst problemlos mit dem Unternehmen und den Aufgaben identifiziert, sich schnell integriert und seine Stärken und Fähigkeiten engagiert einbringt.
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